添加时间:2013/8/19 15:43:54 共阅[]次 【打印本页】 【关闭本页】

    2013年7月26-28日，为期三天的上海交通大学继续教育学院《战略执行特训营》课程圆满结束。

    此次课程，由上海交通大学继续教育学院中国民营企业战略执行研究所副所长王瑾秀副教授和首席研究员苏黎忠老师为学员们带来精彩的课程内容，同时又研究所的顾问团队共同对在场的所有学员企业进行了针对性的辅导。

    在课程的前两天，王教授通过生动的案例、深入浅出的教学，运用一系列的管理工具帮助企业进行优势劣势的分析，然后从企业哲学的角度出发，辅导学员们一起梳理了企业战略，并且描绘了战略落地的路径——绘制企业的战略地图，提炼企业达成战略目标的重点工作。

    第三天，苏老师用慷慨激昂的语言对平衡计分卡进行了讲述。结合鱼骨图分解、行动方案的制定，带领企业将战略主题层层分解到到财务、客户、内部流程、学习成长四个维度，使企业2014年的的战略目标得到了有效的落实，不仅让大家知道了要做什么、也知道了要怎样做，同时让企业更深刻的理解了 “行动学习法”的精髓。

    三天的课程结束后，学员们纷纷用“感谢”、“感悟”、“赶动”这三个词语反映了他们的心声：战略执行体系不仅可以使企业的工作围绕战略、聚焦重点，更可以通过战略执行体系的推进，提升管理水平，实现对企业的标准化、系统化管控。

 

 

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小编：交大在职研修招商网编辑部